摘要：本文将从目标管理反馈控制的概念、目的、实施方法、作用等方面进行详细解析，为人力资源提供实用的管理思路。

1. 目标管理反馈控制的概念

目标管理反馈控制是指在实施目标管理的过程中，通过对目标实现情况的监测和评估，及时反馈和调整管理措施，以确保目标的有效实现。

2. 目标管理反馈控制的目的

目标管理反馈控制的主要目的是在目标的实现过程中，能够及时发现问题，及时调整策略，确保目标的实现质量和效率。

3. 目标管理反馈控制的实施方法

目标管理反馈控制的实施方法主要包括以下几个方面：

（1）目标制定：明确目标的具体内容、实现方式和时间节点。

（2）目标监测：通过对实现情况的监测和评估，及时发现问题。

（3）反馈分析：对实现情况进行分析和反馈，找出问题原因。

（4）调整措施：根据问题原因，及时调整管理措施。

（5）目标达成：通过以上步骤，确保目标的有效实现。

4. 目标管理反馈控制的作用

（1）促进目标的有效实现：通过对目标的监测和评估，及时发现问题，优化管理措施，确保目标的有效实现。

（2）提高工作效率：通过目标管理反馈控制，能够及时发现问题，优化管理措施，提高工作效率，避免重复劳动和资源浪费。

（3）促进员工发展：通过目标管理反馈控制，能够为员工提供有效的反馈，帮助员工发现问题和不足，促进员工个人发展。

（4）提高组织绩效：通过目标管理反馈控制，能够提高组织的绩效，推动组织实现长期发展。

目标管理反馈控制是一种有效的管理方法，适用于不同的组织和管理环境。HR应该重视目标管理反馈控制，加强对其实施方法和作用的理解和应用，为组织和员工的发展提供有力的支持。